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网上看店里买可能吗.源泉

广东有三宝：陈皮、老姜、禾杆草一个假象

都在说电商火，都在说实体企业个个蠢蠢欲动，或许这也只是说一说而已。

前几天，看到一则CNZZ公布的数据：截至2010年12月，B2C站总数为1.18万家。如果再算上淘宝商城的万余个商户，加起来也就4万多。就算这4万多个都是试水电商的实体品牌，和全部的实体品牌总数比起来，顶多也就算个沧海一粟。

为什么蠢蠢而不动?

不动的原因或许只有两个：看不到成功的先例，以及线上线下冲突的顾虑。

单纯把实体的品牌、实体的货搬到上，或许还真不是什么好办法，至少到今天我们还没有看到哪个实体品牌在电子商务中脱颖而出的。

跳出络销售看互联

互联带给企业的价值是什么?

消费者接触零距离、高速信息响应链、无限延展性

利用互联、企业可以做很多事情，绝非只有简单的络销售一条路。

尤其是目前，络购物的渗透率还很低，大部分消费者还是习惯在门店购买，这一点，从络交易占社会消费品零售总额的百分比就可以看出来了，何必强按牛头喝水?

或许可以换个思路，线上线下整合互动起来，可能比单纯在上卖几件货，得到的销售增量大多了。

线下客流输送泵

一个月十几万元的租金抢到一个好市口，一天也不过是千儿八百的客流，而在互联上，轻轻松松开门迎接几万几十万的访客。想过没，把这几万几十万的客流往门店引?毕竟络销售的成交率实在太低，憋足了劲涨红了脸，才1%或2%，这是对客流资源最大的浪费。

都知道优衣库的络排队活动吧，2周1 万人参与活动，无数人挥舞着排队得来的优惠券，拥入优衣库门店。

美国的GAP模式，在互联上也流传甚广，据说每周末都有大量的消费者趴在站上挖宝刷抵用券。

形式并不重要，形式还可以想出更多更绝的，但利用互联罗人气，再把人气往门店带，这是条好路子，而且经销商们举双手赞成。

谁说络消费者就必须在上消费?