公交华能集团曹培玺到华能在滇企业调研

华能集团曹培玺到华能在滇企业调研

9月5日，中国华能集团公司总经理曹培玺、副总经理那希志一行到华能在滇企业调研，并在昆明召开了华能在滇企业工作汇报会。

曹培玺听取了华能在滇企业工作情况汇报，对澜沧江公司、滇东能源公司及所辖企业工作给予充分肯定。他说，今年以来，华能在滇企业认真贯彻落实集团公司年度工作会议和年中工作会议精神，按照集团公司“三个一”和“两个突出”、“六个着力”的总体要求，思路明确、措施得力，结合企业自身实际做了大量富有成效的工作，在生产、安全、经营、发展和队伍建设方面都取得了很大成绩,为集团公司做出了重要贡献。他代表集团公司向华能在滇企业广大干部员工表示慰问和感谢，对糯扎渡水电站提前投产发电表示祝贺。

曹培玺从战略和全局的高度深入分析了集团公司当前面临的内外部形势，并结合云南的实际情况，对华能在滇企业下一步工作提出了希望和要求。

一是确保完成年度四大绩效目标任务。要夯实安全管理基础，采取有力措施狠抓安全落实，确保生产、经营、政治、形象安全，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。要内强管理、挖掘潜力，外创环境、争取政策，抢抓市场机遇，拓展经营渠道，降低生产成本，进一步巩固和提升盈利能力与效益水平，确保并力争超额完成年度经营预算目标。要高度重视发展、基建工作，突出以经济效益为中心，在确保安全的前提下加快工程建设进度，发挥最优综合效益，为集团公司提升发展质量和裕强闵行效益多做贡献。

二是转变发展方式，着力突破难点问题。要认真落实科学发展观要求，加快转变发展方式，加大清洁能源项目建设力度，培育新的效益增长点，实现有效、有度、有序发展。要明确思路、制定措施、保证效益，发挥自身优势，充分调动各种资源，营造良好的发展环境，突破发展中的难点，解决后续发展问题。

三是扎实推进创一流和管理提升工作。华能在滇企业要把创一流工作向纵深推进，以世界一流企业的标准和要求，建立健全指标体系、开展全面对标，找出差距、持续改进，进一步提升创新能力、抗风险能力、可持续发展能力，促进企业转型升级。

四是加强党建保卫自己的利益。因此整合动作缓慢和队伍建设。要加强领导班子建设，不断增强领导班子的领导力、执行力、战斗力和凝聚力。要围绕企业中心工作，加强党建工作，深入开展好创先争优活动。要大力加强职工队伍建设，多出人才、快出人才，为集团公司水电事业的发展提供人才支持。

那希志就华能在滇企业贯彻落实集团公司年度基建工作会议和基建创世界一流专题会议精神提出了有关要求。

公司总经理助理兼办公厅主任孙智勇，澜沧江公司董事长王永祥，公司规划部、财务部、安生部、基建部负责人，澜沧江公司班子成员，滇东能源公司负责人参加会议。

关键词：

华能集团

，曹培玺