华为为何对股权融资坚决说不新时代

消息，华为是否会上市？这一令外界非常关注的询问这一笔20亿元投资为何不公告？盛大CEO王静颖甚至与葛发生了争吵。敏感话题日前已经有了明确答案。在最新一次公开讲话中，华为创始人任正非明确表示，公司董事会20多年来不仅从未研究过上市问题，而且未来5至10年内，华为既不考虑整体上市，也不考虑分拆上市，更不考虑通过合并、兼并、收购的方式进行资本游戏。在国内企业对上市融资趋之若鹜的背景下，任正非如此坚决地向股权融资说 不 ，这一另类选择耐人寻味。

过去的25年中，华为并不缺少与资本联姻的机会，但任正非一次又一次选择了回避。几年前，摩根士丹利首席经济学家斯蒂芬 罗奇率领一个机构投资团队访问华为总部，任正非没有出面会见，只派了负责研发的常务副总裁接待。事后，罗奇有些失望地说： 他拒绝的可是一个 万亿美元的团队。 任正非对此事的回应是： 他罗奇又不是客户，我为什么要见他？如果是客户的话，最小的我都会见。他带来机构投资者跟我有什么关系呀？我是卖设备的，就要找到买设备的人 。这一真实故事被外界普遍解读为，华月销量也基本稳定于8000辆—10000辆区间。“到今年年底为并非需要亲资本文化，而是要培育亲客户文化。

作为一种贯穿西方商业史的普世价值观， 以客户为中心 在任正非近乎痴迷的驱动之下在华为员工中得到了非常坚定的贯彻与认同。华为内刊《华为人》报上曾准备发表一篇题为《为客户服务是华为存在的理由》的文章，任正非在审稿时，将其改成《为客户服务是华为存在的唯一理由》。不仅如此，在许多会议上，任正非都会尽可能地亲自上阵大讲特讲 以客户为中心 的价值。而在经历了一次又一次 洗脑 之后，原本个性迥然的15万华为员工几乎全部被改造 华为肌体的每一个细胞都 客户化 了。推崇与坚守换来了丰厚的回报 全球700多家电信企业以及全球1/ 以上的消费者都成了华为忠实的客户，华为也跻身全球第二大制造商。

在全球化时代，任正非目睹了一次次资本与经理人的胜利大逃亡，或者是资本的独家胜利，留给企业的则是一片狼藉，甚至破产消亡。

资本市场能够快速催肥一个企业和一批创业者，但也能够轻而易举地摧毁它和他们的 虚幻的成功 应验于国外企业身上的 魔咒 在国内上市公司中更是得到了淋漓尽致的体现。上市之前企业生机盎然，上市途中雄心勃勃，甚至为了上市不惜瞒天过海，而 暴富 之后，要么变得不思进取，企业沦为ST；要么卖掉股票，自挖墙角，另立山头；要么离职套现，背弃企业，改换门庭

因此，冷观资本市场中企业生死快速切换的生态，任正非对华为不上市多了更深的理解。在纽约一家著名俱乐部的午餐会上，当有人问到 华为为什么不上市 的问题时，任正非答道： 猪养得太肥了，连哼哼声都没了。科技企业是靠人才推动的，公司过早上市，就会有一批人变成百万富翁、千万富翁，他们的工作 就会衰退，这对华为不是好事，对员工本人也不见得是好事，华为会因此而增长缓慢，乃至于队伍涣散；员工年纪轻轻太有钱了，会变得懒惰，对他们个人的成长也不会有利。