智能家居产品线单一新机女王董明珠仍在等待生存
20年前,她是格力的销售女王。现在,她正寻找新 机 会。很少有人注意到,董明珠已经过60了。这或许是因为她的脾气,还像年轻人一样火爆。
董明珠的口气没那么硬了。
年之前,她第一次出任格力电器董事长后提出的目标是:用5年时间再造一个格力。营收每年增长200亿元,到2017年实现营收2000亿元。此后,格力每年都是 踩着小数点 完成指标:2012年,1001.1亿元;201 年,1200.4 亿元;2014年,1400.05亿元。
今年6月1日,格力举行股东大会,董明珠连任董事长兼总裁。她没再提2015年一定要增收200亿元。理由是今年全球经济都在休整中,这种情况之下格力也需要调整。但她仍坚持, 我们的规划(2017年实现2000亿元营收)没有变化,相信能如约完成。但每一年的增长有快有慢,2015年什么情况不作承诺。
另一个数字也被修正。董明珠此前曾说,格力要以小米作为参照,一年卖1亿台。现在她的预期是5000万台。
今年2月接受媒体专访时,谈及格力有没有可能进入这一热门智能硬件领域时,董明珠如此回复, 如果我要做,一定做世界上最好的。
一个月后,她在中山大学演讲,突然宣布格力已经问世, 我已经在使用 。虽然她并不是没有在公开场合说过 做分分钟的事情 、 我做,就要让消费者 年不换 之类的话, 如果 如此之快地变为现实,实在令人意外。
家电业分析师刘步尘和董明珠相识多年,他认为这是一场事先张扬的成功营销。 一般来说企业进入某个新领域的时候,会采用比较正式的方式,但格力的亮相随意得令人吃惊,很多人会因此关注此事,这不正是董明珠所需要的吗?
显然,这位昔日营销女王手法并未生疏。不过,做真的是分分钟的事情吗?眼下还没有多少人见过格力,据说原因是代工厂商的产能跟不上。格力已经组建了部门,接下来的全部自己生产,上市时间 大约在冬季 。
和空调是全然不同的领域,能做好空调并不意味着就一定能做好。在刘步尘看来,董明珠关于的言论大多很外行,如 三年不换 。的好坏绝不是以耐用与否来衡量的, 她对的理解是传统工业思维 。
财经作家李德林观点更加尖锐。 格力不缺钱,当然可以造一批出来,不过能否成功就有待于后续观察了。
80后 王大为在互联服装企业干了11年。他在上看到了格力样机。怎么说呢,他觉得有点像格力空调:结实、材质好、电池够大(董明珠自己总结出了7个特点:轻、舒适、不发热、字体很大、语音清晰、连接格力商城、实现控制)但是消费者会被这样的打动吗?王大为很怀疑。
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