楼盘降价地产业倒春寒41家房企去年净利率
■本报 王丽新
截至 月 0日,《证券》根据Wind资讯统计发现,按照申银万国房地产行业分类,沪深两市已经有76家房企公布201 年年报,占142家房企的5 .5%,其平均销售净利率为10.88%,同比下跌1个百分点;41家主营业务在内地而在港上市的典型房企公布201 年业绩,约占内地房企在港上市总数的60%,其平均销售净利率为 6.08%,同比下滑近9个百分点。
更为值得注意的是,沪深两市已公布年报的76家房企中,42家上市房企利润率同比下滑,占比为55.26%。
“所谓暴利,其实已经是过去,只是因为房地产总值高。如果仅看利润率,房地产已属‘中利行业’,而且到2015年很有可能触及‘10%红线’。”兰德咨询总裁宋延庆向《证券》表示,总体来说,房地产开发的刚性成本,包括土地、融资、人力成本等越来越高,但因库存量、潜在供应量有增无减,导致售价和利润压力越来越大,这是房价居高不下,而开发利润率却越来越低的根本原因。
盈利能力走低
据兰德咨询统计,算上在香港上市不久的阳光100和海昌控股,目前全行业共有210家上市公司。
据《证券》不完全统计,在这210家上市房企中,至少有117家房企已经公布了201 年业绩,总体来说,不少企业都没有逃脱盈利能力下降的命运。
据申万报告显示,201 年前三季度A股上市房企结算净利率为12.8%,毛利率为 5. %,较2012年同期分别下降了1个百分点和 个百分点。
对此,宋延庆表示,从2010年开始,房地产行业已进入盈利能力下降周期,行业平均利润率每年降幅都在1个百分点左右。“我们预计,201 年上市房企平均净利率1 %左右,全行业则为11%左右”。
无独有偶,据德勤发布研究报告显示,2012年近60%的上市房企出现了净利润率下滑,权益回报比率从2010年的11.5%及2011年的10.72%下降至2012年的9.98%。
对此,中海地产主席兼首席执行官郝建民认为,今后房地产毛利率持续达到20%已属及格,而 0%为优秀,40%以上则为卓越水平。对于企业毛利率,他认为会根据不同企业的管理水平出现分化。
事实上,关于行业未来盈利空间方面,《证券》获悉,多位房企高层与郝建民基本持有一致观点,其认为,如今不仅一、二线城市和三、四线城市楼市分化加速,甚至一、二线城市本身的楼市分化现象已经凸显出来,且愈发加剧。在此过程中,房企若想提高盈利能力,争的或许是管理能力和周转能力,以此换销售毛利率和销售净利率指标的成长,同时减少资金成本压力。
中海净利率为万科2.5倍
“201 年仍在延续盈利能力分化的趋势。”宋延庆向本报表示,从万科和中海地产的情况就可窥见一二。
据了解,201 年,中海销售额1 85亿港元;实现营收824.7亿港元,同比增长27.7%;实现净利润2 1.78亿港元(约合18 .16亿元),同比增加2 .1%;折合净利润率为28.1%,比2012年下降0.9个百分点。
同年,万科实现销售额1709.4亿元,同比增长21%;实现营收1 54.2亿元,增长 1. %;实现归属于上市股东的净利润151.19亿元,同比增长20.46%;全面摊薄净资产收益率为19.66%,与2012年持平。
对此,宋延庆称,尽管净利润保持增长,但万科的结算净利润率为12.01%,比2012年下降了1.07个百分点;净利润除以营业收入后的净利润率为11.16%,下降了1.01个百分点。虽然两家企业的利润核算口径不一致,但即使对比核心净利,中海的净利润率也是万科的2.5倍以上。
事实上,从中海资金成本控制能力或许可以窥见其成为近年来“最赚钱的房企”的秘密。201 年10月,中海发行了 档高级无担保,5年、10年和 0年期各5亿,息率分别是 . 75%、5. 75%和6. 75%。
对此,宋延庆称,中海一流的成本控制水平,娴熟的逆周期拿地能力,以及较高的产品标准化程度,再加上有极低的息率和几乎无偿债压力的超长年期债券的融资手段,这是中海“最赚钱”的主要因素。
除此之外,本报在统计上述数据时也发现,在港上市的内地房企盈利能力明显高于A股房企,而且具备普遍性趋势。
“在香港上市的内地房企净利率整体高于沪深A股企业,2012年分别是21.9 %和1 .57%。虽然利润核算口径不同,但即使去掉持有物业评估增值部分,香港内房股的净利率还是整体较高。”宋延庆表示,这可能与2010年暂停后,一些业内优秀企业转至香港上市有关。另外,香港内房股企业,比如恒大、龙湖、旭辉等,大都是以标准化产品线开发为主的高周转企业,而沪深A股企业则良莠不齐,拉低了整体净利率。
除此之外,宋延庆还强调,从上述房企历年业绩情况分析,通常房企规模越大,盈利能力越强。德勤报告显示,2012年174家上市房企中, 4.5%的大型企业为其股东带来超过20%的回报,而这个比例在小型企业中只有1.7%。
值得注意的是,有业内人士也向表示,要提高开发利润率,一是“控”,即控制成本费用;二是“提”,即提高溢价率。“控”的重点是土地成本和资金成本,“提”的重点是提高产品溢价和服务溢价。
谋多方拉升利润
事实上,《证券》在多次采访房企高管的过程中也发现,他们早就意识到盈利能力进入下降周期的问题,并在近几年开始实施各种试图改善净利率、毛利率等盈利能力指标的战略,而管控成本、增加产品附加值,调整项目周转速度等成为其主要手段。
“我们的净利润率没降,稳中略有提升”。远洋地产总裁李明在远洋地产201 年业绩发布会上表示,201 年,远洋地产实现营业额 11亿元,同比上升9%;核心净利润达 0. 6亿元,同比上升21%。
对此,李明坦言,“因为成本控制取得了一定的效果”。他进一步解释道,“我们的营销费用、管理费用、财务费用等方面有了很明显的下降。销售收入都在增长,但是营销费用绝对值下降了”。此外,李明预计,“我们今年在建安成本,前期成本等方面还将有下降的体现”。
值得一提的是,李明向直言,在新项目获取上,远洋非常看重的投资标准有两个,一个是毛利率,还有一个是IRR,即内部收益率。如果毛利低,IRR能够高也可以接受。如果IRR低,毛利率高也可以接受,这是远洋内部的标准。
而在增加产品附加值上,靠拉升产品溢价空间来提高利润方面,方兴地产的表现则值得关注。众所周知,方兴的金茂府系列产品不但销售价格高于周边同类产品,且在“量”上也能实现预期。
对此,方兴地产相关人士向《证券》透露,金茂府系列都属于“绿金”产品,即将绿色建筑的技术应用于金茂府高端住宅产品中,例如,可以实现不开空调也能将室温全年保持在24℃-27℃之间。该人士还向透露,“在方兴的未来规划中,将借力‘绿金’谋扩张版图,而方兴在上海花费101亿元所拿的住宅地块也将应用绿色技术”。
“不同的绿色建筑标准不同,投入的成本也不同,但一般在国内应用的绿色技术分摊的成本上,排除特殊项目,预计每平方米不足800元。”有专业人士向《证券》透露,而鉴于PM2.5概念以及雾霾天气的扩散,应用绿色技术的房地产产品未来市场空间非常大。
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