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站每月收益千把开销上万站长打工维持站运转

各种互联项目，新手可操作，几乎都是0门槛

在很多人的眼里善水:这里是站长善水访谈，今天采访的站长是新疆汽车的站长，猪哥亮，先简单的做下自我介绍吧!

猪哥亮:李星乐，男，38岁，1986年汽车兵，1990年复原后一直从事汽车驾驶工作，2002年年底开始创建新疆汽车。到现在经营站快6年了。

善水：站的发展过程简单概括一下

猪哥亮：怎么说呢?03年04年最为艰苦。站很一般了。还没有到达我的要求。正在努力。

善水：流量怎么样?

猪哥亮：一般一般，我查一下，现在每天2万pv，ip很少就几千的。

善水：站目前依赖哪些项目盈利呢?

猪哥亮：主要是信息费。

善水：那每月的月收入多少呢?

猪哥亮：这正是我头疼的问题。几千元吧。累呀!

善水：为什么讲累?站长关于什么方面觉得累?

猪哥亮：公司每月开销2万多块。你说我累不累。

善水：站怎么那么大的开销?员工很多?

猪哥亮：想去卖血，真的。

善水：没有想一些新的赢利点吗

猪哥亮：暂时海没有。所以想参加站长大会呀

善水：公司有多少员工?如果公司每月开销2万多块，而盈利几千的话，对于站长猪哥亮来讲是一个不算轻的负担?

猪哥亮：目前有7人，负担挺重的。

善水：这2万的花销都有些什么呢?

猪哥亮：平均2000乘以7=14000工资。房费2200每月车每月1500.水暖电。还不算工商税务，杂七杂八的

善水：站收益与支出严重失衡之后，面对财政赤字

，站长又是通过什么渠道，来发放员工工资以此让站生存发展下来的?

猪哥亮：我有做其他工作。在其他单位开的工资拿回来在给员工开

善水：没有想过裁员，减轻负担吗?

猪哥亮：没有。公司还在招人呢。

善水：为什么反其道而行呢?

猪哥亮：关键是我们的业务做的不好。所以想在业务方面加强。在坚持个三五年就好了

善水：如果维持目前的现状下去，站长认为还是可以坚持3到5年吗?我讲的是在财力方面。

猪哥亮：应该可以承受吧。