D打印改造商业模式规模经济或走向终结新时代

机掀起的变革不仅仅停留在制造现场。从价值链上游的策划、营销到开发、制造。以及下游的销售、售后服务， D打印机的出现让每一个环节都存在良机与危机。

激发自由创意

在汽车开发领域，随着业务专业领域的细化，设计师逐渐脱离了制造一线，本田汽车对此一直感到担忧。为了激发员工的创意，该公司开辟了可以自按照目前原油价格水平预测由使用 D打印机的空间。在这里，设计师们可以制作与业务无关的物品。通过自由的创作活动，以期开发出竞争对手没有的新商品和新技术。

D打印机还能够掀起其他变革。首先可以想到是削减库存。只要拥有CAD数据和 D打印机，就可以当场打印零件。如果能够按照需求，为每一位患者量身订制关节，就不需要再保留库存。

售后服务也可以提高效率。在推出商品后，为了防范故障的发生，企业必须长年保管维修零件。而如果能够使用数位资料当场进行制作的话，就无需再继续保管零件以及制作零件的模具。

零物流

同样有可能受到影响的还有物流。现在已经有企业在筹划实施 零物流 的开发。其讲述了平凡人类如何从小兵成长为王代表就是以塑胶成型制品为主要业务，最近开始大力发展家电业务的爱丽思欧雅玛。

该公司的开发基地位于宫城县角田市，最大的生产基地在大连。过去，在设计、开发商品的时候，为了确认生产现场的情况，也就是工厂的生产流程，每次试制，试制品都要在日本与中国之间转上一圈。但现如今，该公司准备于2014年内在大连工厂内设置 D打印机，取消开发中的物流环节。

大致的家电设计概念首先在日本敲定，在经由际路收到数据后，大连的技术人员按照生产现场的情况，绘制详细蓝图。日本和大连的两个基地分别使用 D打印机进行试制，通过电视会议讨论改进。

这样做不仅可以省去试制品往返两国之间的物流成本，还能节省时间。减少海关导致的运输滞留风险。从而缩短开发期，比竞争对手更快地为消费者送上新商品。

当然，物流不可能完全消失。在经济全球化的大潮中，大量货物穿梭于世界各地的时代还将继续。对于那些虽然数量少，但交货时间紧迫的试制品，物流业通过加快运输速度，提高运输的附加值构筑起来了高效物流业务，今后这部分利润较高的业务则有可能减少。