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埃隆马斯克应该是在乔布斯以后，风头正劲，也被最多人看好的企业家了，他集工程师，企业家和善士各种身份于一身，是paypal贝宝（最大的网上支付公司）、SpaceX空间探索技术公司、特斯拉汽车以及SolarCity4家公司的CEO。

疯狂的创新者们

对网络时代的创新，乔布斯有一个很与众不同的看法，他曾经这样说：在网络时代，人们常常认为，创新性观念可以通过电子邮件和网络聊天激发出来，那怎么可能？创新性来源于面对面的交流、日常的讨论，你碰到一个人，会打招呼，然后就会突然灵光闪现。

对创新，乔布斯非常重视面对面的实时交换。他还强调，工作的地点和环境对创新也很重要，如果所有的人都在同一栋建筑中工作，企业的创新力就会得到极大的增强。

这与马斯克的理念，好像不谋而合。

美国从事航天科技的人员有50万名，但他们分散在全国各地，而在Space X公司，马斯克让所有员工聚合在一栋楼中一起工作。

另外，和一般大公司全国分散生产零件的方式不同，SpaceX的大部分火箭和航天器部件都在同一间厂房里生产完成，一起工作的工程师和熟练技术工有4000多人。引擎、火箭、太空舱，大部分火箭关键部件都在这里开始从零开始。也就是说，从SpaceX工厂一端进来的是铁块，而另外一端出来的就是火箭了。

SpaceX工厂实景

马斯克认为这种集中办公的工作方式，不但能提高效率，降低成本，并且可以让生产团队和设计团队紧密沟通，良好互动，互相激发，优化流程，发现问题并协同找到问题的最佳解决方案，最终实现创新效率的大幅提升。

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